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抓好“六項舉措”全面提升行風(fēng)服務(wù)水平

近日,從集團公司半年度行風(fēng)服務(wù)分析會上了解到,今年上半年,集團行風(fēng)工作取得了一定成績:一是推出了服務(wù)新措施,實施“最多跑一次”和“一窗式”服務(wù)改革,簡化了服務(wù)流程,提高了服務(wù)效率;二是開辟了服務(wù)新途徑,增加營業(yè)網(wǎng)點,實現(xiàn)了全區(qū)16個鎮(zhèn)(街)營業(yè)廳全覆蓋,打造核心區(qū)域“15分鐘搶修服務(wù)圈”,實行搶修業(yè)務(wù)手機派單;三是認真辦理了群眾訴求,受理用戶“三來”2.1萬余件,處理市長熱線146件;分級聘請了97名行風(fēng)監(jiān)督員,行風(fēng)服務(wù)接受社會監(jiān)督;為53家企業(yè)送上技術(shù)服務(wù)。 結(jié)合年初制定的計劃和目標,下半年,集團將著重做好以下六方面工作:一是做好規(guī)范化服務(wù),抓好服務(wù)人員行為規(guī)范,完善服務(wù)人員考核細則,進一步規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范服務(wù)和業(yè)務(wù)辦理流程;二是開展環(huán)境整治,抓好供水營業(yè)廳環(huán)境和在建工程形象整治;三是實施好服務(wù)創(chuàng)新,抓緊制訂好“一窗式”服務(wù)實施細則,落實好“業(yè)擴報裝系統(tǒng)”中用戶業(yè)務(wù)受理編號自動生成功能,完善核心區(qū)域的“15分鐘搶修服務(wù)圈”;四抓好服務(wù)技能培訓(xùn),深入推進“增強服務(wù)意識、提高工作效率”活動,開展服務(wù)人員制度、規(guī)范教育;五是加強服務(wù)監(jiān)督與考核,對“96390”熱線電話、營業(yè)大廳、施工場所、服務(wù)現(xiàn)場等進行明查暗訪,對網(wǎng)貼輿情主動調(diào)查,并制定切實可行的整改措施;六是全力迎接行風(fēng)評議,開展好服務(wù)對象的走訪活動,加強與鎮(zhèn)(街)、村(居)、企業(yè)的溝通聯(lián)系,同時關(guān)注今年的評議動向,及時關(guān)注評議時間和評議方式,有針對性地開展評議準備工作。

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