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加強(qiáng)表務(wù)管理 降低產(chǎn)銷差率

      為加強(qiáng)表務(wù)管理,降低產(chǎn)銷差率,分公司采取一系列措施提高表務(wù)管理水平。一是對大用戶每月用水量進(jìn)行重新核定分析,對實(shí)際用水量與水表計(jì)量范圍差距較大的水表進(jìn)行調(diào)整,確保計(jì)量的準(zhǔn)確性;二是投入資金對影響水表抄見的表井設(shè)施進(jìn)行遷移或抬高改造,提高每只水表抄收環(huán)境;三是加強(qiáng)用水監(jiān)察力度,充實(shí)監(jiān)察人員,完善監(jiān)察機(jī)制,嚴(yán)厲打擊違法用水行為。到10月底,共處理更換水表357只,包括水表停走、水表運(yùn)行異常、水表讀數(shù)不清等影響查抄環(huán)境的問題進(jìn)行集中整治,做到發(fā)現(xiàn)一戶、整改一戶、規(guī)范一戶。

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