持“家”有道 成本管控顯成效
in 紹興柯橋?yàn)I海供水有限公司 by 濱海供水公司
今年4月份開始，濱海供水公司實(shí)行對(duì)兩個(gè)水廠制水直接成本分級(jí)考核管理，對(duì)購(gòu)水成本、電耗成本、尾水成本、礬耗成本、氯耗成本這五項(xiàng)進(jìn)行分級(jí)管控并納入考核，均取得了顯著成效。
通過合理生產(chǎn)調(diào)度，較上年同期藥劑類單位成本下降0.01元/噸，電力單位成本下降0.02元/噸；通過調(diào)整排泥周期，排泥系統(tǒng)改造等措施，尾水排放單位成本下降0.04元/噸。公司上半年制供水直接單位成本為0.331元/噸，較上年同期0.391元/噸下降了15%，為今年上半年節(jié)省成本約295萬(wàn)元。同時(shí)，公司積極探索，多途徑尋求降本增效的方法，從6月26日開始實(shí)施曹娥江“轉(zhuǎn)改直”，大大減少了曹娥江轉(zhuǎn)供水二次增壓產(chǎn)生的電費(fèi)，預(yù)計(jì)下半年可節(jié)省電費(fèi)成本約55萬(wàn)元。