2月19日上午，集團(tuán)公司召開2014年度工作會議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體干部職工，下屬公司中層副職以上干部參加。
本次會議主要目的深入貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議和區(qū)十三屆五次全體（擴(kuò)大）會議精神，全面按照集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會的決策布署，進(jìn)一步動員集團(tuán)上下凝心聚力，奮戰(zhàn)馬年，再創(chuàng)佳績。
會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理單寶子在簡要回顧2013年工作的基礎(chǔ)上，對2014年工作進(jìn)行了總體部署。他指出，2014年集團(tuán)公司將面臨政府關(guān)注度越來越高、建設(shè)任務(wù)越來越重、經(jīng)營壓力越來越大、運(yùn)行困難越來越多等四方面困難和壓力，需要集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，采取有力措施，切實(shí)加以解決；更要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的總體工作要求，以強(qiáng)化供水保障、加快污水治理為重點(diǎn)，進(jìn)一步重民生、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)管理、保安全，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，著重要在以下三大方面九項重點(diǎn)工作上把握主動權(quán)：第一方面是突出重點(diǎn)，抓“三水”，即全力治污水、努力保供水、合力抓節(jié)水，做到出實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效；第二方面是強(qiáng)化管理，抓“三創(chuàng)”，即管理要創(chuàng)精、科技要創(chuàng)新、服務(wù)要創(chuàng)優(yōu)；第三方面是圍繞發(fā)展，抓“三保”，即抓好安全保障、抓好資金保障、抓好隊伍保障。同時，還就做好當(dāng)前中心工作做了安排布置。
會上，供水公司、排水公司、集團(tuán)工程技術(shù)部就做好2014年工作分別作表態(tài)發(fā)言，思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長倪阿泉作了重要講話，他在充分肯定去年取得成績的同時，對全體干部職工提出三點(diǎn)要求和希望：一要始終保持良好的精神狀態(tài)和營造和諧的工作環(huán)境。要求集團(tuán)干部要有團(tuán)隊意識，樹立整體、大局和全局意識；要始終繃緊廉政建設(shè)這個弦，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)制度完善和監(jiān)督；要傾聽職工的呼聲和建議，加強(qiáng)干群交流，促進(jìn)企業(yè)和諧。二要不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，力求做的更好、更完美。要求工程建設(shè)要有更高標(biāo)準(zhǔn)，行風(fēng)建設(shè)要有更新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營效益要有更高標(biāo)準(zhǔn)。三要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干。要求廣大干部職工要用心做事、務(wù)實(shí)做事，要雷厲風(fēng)行干事。