11月15日，集團(tuán)公司召開冬季防凍保暖工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理馮梁峰參加。會上，集團(tuán)企管部及下屬六家單位就防凍保暖工作進(jìn)行了交流，對防凍保暖工作中涉及的重點區(qū)域及存在的問題和困難進(jìn)行了討論，并提出了相關(guān)措施意見。
馮梁峰強(qiáng)調(diào)：一要科學(xué)研判，做實預(yù)案。根據(jù)年初抗冰凍工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，做好預(yù)警級別評估，完善災(zāi)害預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急搶險隊伍力量，落實應(yīng)急物資儲備。二要強(qiáng)化責(zé)任，精心組織。各單位要制定專項實施方案，明確職責(zé)分工和工作措施，在隱患排查、管網(wǎng)改造、水表保溫、信息宣傳等環(huán)節(jié)抓實抓細(xì)。三 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位負(fù)責(zé)人要 清除麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒和無為作風(fēng)，不斷分析情況，尋找問題，研究對策。做到心中有數(shù)，勇于擔(dān)當(dāng)。
會議要求，各下屬單位特別是兩家供水公司，要進(jìn)一步做好重點區(qū)域隱患排查、供排水設(shè)施防凍保暖、應(yīng)急方案制定等基礎(chǔ)性工作，全力確保今冬供排水運行安全。