根據(jù)上級工作部署，村居生活污水治理設施運維管理的移交工作須在6月底完成。在時間緊、任務重的情況下，排水公司主動與區(qū)農(nóng)辦、區(qū)建設局溝 通協(xié)調(diào)，積極配合驗收移交工作。
為確保今后運維的質(zhì)量和效果，在參與驗收工作時，排水公司始終做到四個堅持：一是堅持驗收質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，按照區(qū)里 提出的時間要求，既加快速度，更關(guān)注質(zhì)量。排水公司工作人員全程參與各個鎮(zhèn)（街）的管道 CCTV 檢測工作，掌握第一 手資料，并對終端、泵站設備設施進行全 面檢查與調(diào)試，確保出水達標排放。二是堅持移交程序規(guī)范關(guān)，排水公司 與區(qū)建設局、區(qū)農(nóng)辦協(xié)調(diào)一致，要求移交村居必須提供工程驗收合格單、工程竣工資料，并召開區(qū)級驗收會，確保移交程序 規(guī)范。三是堅持靈活移交后的問題整改關(guān)，根據(jù)區(qū)里提出“大問題整改好再移交，小問題可先移交再整改”的要求，抓緊移交后的小問題，督促做好整改。四是堅持移交后尚存在問題的建議關(guān)，建立了驗收移交工作周報機制和微信群，對于可能存在的問題及時給予建議。對于一般農(nóng)戶的有效接入率建議核實，五類排水戶的實際接入率建議加快，農(nóng)戶化 糞池能否正常運行建議檢查，工業(yè)企業(yè)生 活污水是否正常介入建議摸清，生活污水 處理終端建議安裝流量計。