為進(jìn)一步貫徹落實中央和省、市、區(qū)委推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署要求，7月31日上午，集團(tuán)公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實專題會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、紹興水處理公司總經(jīng)理，各下屬黨總支（黨支部）書記及主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
今年以來，集團(tuán)黨委緊緊圍繞“政治功能全面增強、黨員素質(zhì)全面過硬、組織力全面提升、從嚴(yán)治黨全面深化、人民群眾切實滿意”五條工作主線，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得較好成績和亮點，主要表現(xiàn)在四個方面：一是政治功能不斷完善。以紅色文化、主題黨日、微黨課、黨員先鋒模范等教育載體，累計參與學(xué)習(xí)1萬余人次；創(chuàng)新黨群工作新模式，啟動黨群綜合體建設(shè)，黨員實踐基地、黨建文化展示廳及職工圖書閱覽室等學(xué)習(xí)平臺建設(shè)扎實推進(jìn)。二是作風(fēng)效能不斷提升。集團(tuán)黨委首次與下屬各單位黨組織簽訂“清廉國企”黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書；嚴(yán)格按要求清理整頓辦公用房和實施公務(wù)車輛改革，持續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控，對28個公共資源交易項目、112項“三重一大”項目等工作進(jìn)行了專項督查；建立了重點工程督查長效機制和每月熱線監(jiān)管定期通報機制。三是隊伍素養(yǎng)不斷增強。加強干部隊伍管理，與之江學(xué)院合作開設(shè)干部能力提升專題培訓(xùn)班；“三定”工作縱深推進(jìn)，239名班組長以上干部開展了競聘上崗，24名干部晉升、13名干部降級；排水管道養(yǎng)護(hù)班被評為浙江省工人先鋒號，丁衛(wèi)松被評為“浙江工匠”，張建黨被評為“紹興市十大杰出青年”“柯橋區(qū)勞模”。四是服務(wù)能力不斷提升。深化“黨建+”服務(wù)保障，供排水重點民生、環(huán)保項目按計劃完成半年度任務(wù)；“最多跑一次”改革更加深入，智慧服務(wù)體系全面推行，服務(wù)聯(lián)絡(luò)常態(tài)化管理更有實效，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)表揚和社區(qū)群眾的認(rèn)可。
針對下半年工作，集團(tuán)黨委書記、董事長周儉提出三點要求。一要提高思想認(rèn)識，切實把主體責(zé)任“記在心上”。重點做到“三個深刻”，即深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深刻認(rèn)識“一崗雙責(zé)”的要求，深刻領(lǐng)會落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任是常態(tài)。二要明確責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實把主體責(zé)任“扛在肩上”。主要增強“三個意識”，即增強責(zé)任意識，增強擔(dān)當(dāng)意識，增強自律意識。三要強化工作措施，切實把主體責(zé)任“抓在手中”。要在“三個進(jìn)一步”上下功夫，即落實約談制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活；強化監(jiān)督問責(zé)，進(jìn)一步推動作風(fēng)效能建設(shè)；堅持率先垂范，進(jìn)一步做到以上率下嚴(yán)以律己。